2月18日，大船集團物資部召開形勢任務教育專題會議，大船集團領導楊志忠、肖石及有關部門負責人參加會議。

會上，物資部負責人匯報了2018年工作完成情況及2019年重點工作安排。楊志忠在會上分析了船舶市場及大船集團內(nèi)部形勢，他指出，當前船舶市場形勢復雜嚴峻，要敢于面對挑戰(zhàn)，抓住機遇，采取有效措施，確保2019年各項工作任務順利推進。

肖石對物資部2018年工作給予肯定，并對2019年工作提出以下要求：一要降本增效，提升管理水平；二要強化質(zhì)量管理，進一步完善質(zhì)量管理規(guī)章制度；三要動態(tài)清查庫存，做好物資采購計劃；四要不斷改進和完善設備納期管理，確保物資供應需求；五要提高風險識別能力，加強風險防范工作；六要加強員工培訓學習，提高業(yè)務能力水平；七要加強黨風廉政建設和保密工作。

    楊志忠在會上強調(diào)，一要全面加強庫房管理，利庫工作常態(tài)化；二要降低采購成本，保證采購質(zhì)量，強化質(zhì)量管理；三要保證設備納期，確保物資供需要求；四要切實與財務部配合溝通，保證資金流動，創(chuàng)造最大效益；五要貫徹落實中船重工集中采購管理要求，推進電商采購平臺的應用；六要堅持以軍為本，以保障軍品物資供應為第一要務；七要廉潔從業(yè)，恪守職業(yè)操守，牢固樹立紅線意識和底線意識，堅持“一崗雙責”。